Ressources Humaines

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Agissons pour une autre Université

Le cœur de notre projet consiste à instaurer la transparencel’équité, en pratiquant la concertation et l’explication. La nouvelle gouvernance reposera sur la proximité et la confiance mutuelle

Notre ambition : changer fondamentalement les relations au travail 

  • en améliorant la qualité de vie au travail. L’humain sera au cœur de notre organisation, car il s’agit de : 
    • recréer du lien entre tous les membres du personnel (chacun doit se sentir une personne visible et écoutée),
    • redonner du sens à nos missions de service public.
  • en favorisant la reconnaissance du travail de chacun.e, et en valorisant l’implication de tous dans le fonctionnement de l’établissement. Ainsi, au titre de la reconnaissance de l’investissement des personnels au-delà de leurs obligations professionnelles, nous neutraliserons la journée de solidarité ;
  • en recherchant la remontée d’expérience depuis les composantes, les services, et bien évidemment depuis les sites territoriaux ;
  • en renouant le dialogue au travers d’une écoute réelle et d’échanges constructifs ;
  • en nous souciant de l’équité à la fois dans le traitement des personnes, et au stade de l’élaboration et de la mise en œuvre des dispositifs ;
  • en imposant la  transparence dans toutes les procédures mises en place ; 
  • en employant un processus d’explications afin que chacun puisse comprendre le sens des orientations et des actions à mener, et ce qui les justifie. 

Définir une politique claire des ressources humaines

  • Nous nous engageons à prendre en compte les personnes, de façon réelle et effective. Chaque personne doit être traitée comme un individu qui participe pleinement à une mission générale commune, celle de l’université.
  • Nous voulons rassembler, et non plus diviser : les filières et les corps ne doivent pas être montés les uns contre les autres, le « travailler ensemble » doit être privilégié. 
  • Nous mènerons, de manière effective, des campagnes d’emplois pluriannuellestransparentes et équitables. 
  • Afin de placer les RH au cœur de notre fonctionnement, nous modifierons la position du DRH dans l’organigramme.
  • Nous porterons de l’intérêt à chacun, en menant une politique qui ne traite pas les personnes comme des variables d’ajustement qui coûtent peu, et dont on se sépare sans égards.
  • Nous établirons un bilan des conditions de travail des personnels en vue de les améliorer. 

Instaurer un dialogue social de qualité

  • Nous définirons une nouvelle méthode de travail (notamment avec le comité technique, les organisations syndicales) qui garantisse un véritable dialogue.
  • Nous nous engageons à communiquer les documents de travail aux instances dans des délais raisonnables ;
  • Nous concevrons un dispositif assurant une communication et un échange effectifs entre les personnels, les responsables de services, les composantes et la gouvernance de l’université ;
  • Nous déploierons une fonction RH au plus proche des personnels ;
  • Nous mettrons en place un dispositif d’accompagnement à la prise de fonction des directeurs de composantes (UFR, écoles, instituts et laboratoires).

Reconnaître le travail et favoriser l’implication de chacun

  • Nous instaurerons un cadre de « vivre ensemble professionnel » respectueux des personnes.
  • Nous accompagnerons tout changement afin de ne pas laisser les personnels travailler seuls dans l’urgence, sans recul, sans soutien.
  • Nous instaurerons des mesures en faveur des personnes en situation de handicap et finaliserons au plus vite le schéma directeur du handicap ;
  • Nous redonnerons sens à la politique indemnitaire et, après concertation, nous promouvrons une politique plus juste et adaptée. 

Avoir une véritable politique à destination des contractuels

  • Nous ferons un état des lieux de l’emploi en CDD et réaliserons une cartographie des besoins pérennes de l’université : les emplois durables seront occupés par des titulaires ou des agents en CDI.
  • Nous suspendrons l’application de la charte de gestion des personnels contractuels et la réviserons à la lumière de la loi dite de « transformation de la fonction publique ». 
  • Nous réviserons la politique de recours aux contractuels, et accompagnerons ceux-ci notamment dans la préparation aux concours.